在本周三于拉斯維加斯舉行的DICE峰會(huì)上，游戲財(cái)產(chǎn)界的精英們齊聚一堂，就免費(fèi)商業(yè)模式、新操控界面以及社會(huì)上的“游戲化”現(xiàn)象等財(cái)產(chǎn)熱點(diǎn)話題展開了探討。不過這次大會(huì)并非人們預(yù)想中的激烈論戰(zhàn)，演講者們多數(shù)時(shí)候都很愉快地認(rèn)同彼此的觀點(diǎn)，并在新游戲理念可與傳統(tǒng)運(yùn)營思維共存這一點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)。 PopCap公司到場《寶石迷陣》開發(fā)的資深制作人馬特·約翰斯頓(Matt Johnston)，與Nexon美國公司市場副總裁Min Kim就各自的付費(fèi)與免費(fèi)商業(yè)模式進(jìn)行了討論。雖然這兩個(gè)模式看起來不盡雷同，但兩人均附和免費(fèi)和更為傳統(tǒng)的一次性付費(fèi)方案都是可行的。Kim表示，過去人們曾認(rèn)為免費(fèi)游戲是“猖獗的亞洲個(gè)例”，在西方?jīng)]有人會(huì)接受。但他的公司Nexon(游戲邦注：該公司總部設(shè)于韓國)開發(fā)的免費(fèi)游戲如《洛奇英雄傳》(Vindictus )和《楓之谷》(MapleStory)，已經(jīng)能夠做獵取高額利潤與吸引大量用戶兩不誤，其所提供的附加內(nèi)容的開支也很小。他補(bǔ)充道，西方玩家在免費(fèi)游戲中的購買行為與在韓國并無本質(zhì)區(qū)別。約翰斯頓的公司提供免費(fèi)的游戲樣本，但也通過一次性付費(fèi)出售完整版游戲。謝爾稱，其他人創(chuàng)造了“游戲化”這一術(shù)語，其定義為“將不是游戲的事物轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N游戲。”然而，PopCap公司的設(shè)計(jì)師卻不會(huì)運(yùn)用微交易的商業(yè)思維來指導(dǎo)游戲開發(fā)工作。而Kim則認(rèn)為，只管一次性購買模式在PopCap公司行之有效，但對于Nexon如許專注于在線社交游戲的公司卻未必適合。約翰斯頓承認(rèn)這個(gè)問題或許會(huì)對負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的同事造成困擾，但他表示自己更盼望設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)排除商業(yè)因素的干擾，在閉門造車的環(huán)境中設(shè)計(jì)他們的游戲。在PopCap的“買前試玩”模式下，一旦某位顧客買下一款游戲，公司便不會(huì)再對這款游戲向他收取任何費(fèi)用。約翰斯頓在提及微交易時(shí)說：“如果朋友一而再再而三地向我要錢，我就不會(huì)再與他們做朋友。我不喜愛游戲中的交易點(diǎn)，我認(rèn)為它會(huì)破壞你的游戲體驗(yàn)。” 只管有些人會(huì)期待PlayStation Move和微軟Xbox 360 Kinect等新的控制器代替?zhèn)鹘y(tǒng)游戲手柄和操控模式，但馬克斯表示，新的控制方法僅僅是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法的不足而已，至少索尼公司的情況是如許的。”只要鼠標(biāo)和鍵盤仍然存在，它們就只能作為已有界面的附加服務(wù)出現(xiàn)2011年DICE峰會(huì)觀點(diǎn)。” 對此約翰斯頓補(bǔ)充道：“我認(rèn)為游戲開發(fā)者只需要專注于研發(fā)好的游戲。”

游戲操作界面生長趨勢

索尼電腦娛樂美國公司的研發(fā)經(jīng)理理查德·馬克斯(Dr. Richard Marks)就游戲界面演變頒發(fā)了自己的觀點(diǎn)，據(jù)游戲邦相識(shí)，他曾到場PlayStation Move體感控制器的設(shè)計(jì)2011年DICE峰會(huì)觀點(diǎn)。據(jù)他所言，游戲設(shè)計(jì)師幾乎不考慮游戲銷售問題。他認(rèn)為，已經(jīng)成為一種時(shí)尚的體感游戲并不會(huì)代替現(xiàn)有的控制模式，它只會(huì)拓展目前市場的生長空間。英特爾公司的高級研究員貝弗利·哈里森(Beverly Harrison)補(bǔ)充道：“我不認(rèn)為未來所有的界面都將僅僅建立在動(dòng)作感應(yīng)基礎(chǔ)上。他反駁道：“如果你進(jìn)入的是網(wǎng)絡(luò)連接領(lǐng)域，我堅(jiān)信免費(fèi)才是最優(yōu)秀的模式。她認(rèn)為，在玩家們以各種不同的方式對體感技能加以使用之時(shí)，基于此項(xiàng)技能的應(yīng)用軟件也將不斷創(chuàng)新，這或?qū)⒊蔀樾录寄芰餍械钠鯔C(jī)。

游戲化現(xiàn)象

杰西·謝爾(Jesse Schell)是Schell Games公司負(fù)責(zé)人，他是客歲將“游戲化”這一術(shù)語發(fā)揚(yáng)光大的人物之一。謝爾說：“它們并不搭配，你必須找到它們的共鳴之處，從本質(zhì)上解決問題。他表示：“我認(rèn)為在某些背景下，免費(fèi)模式是行之有效的運(yùn)營策略。”他將此形容為把游戲元素融入某些事物，并以此來“讓人們做他們原來不想做的事。” 游戲化在理論上適用于從銷售到個(gè)人衛(wèi)生的任何事物，謝爾表示，讓人們做違背本意的事是一種非常強(qiáng)大的能力。但他同時(shí)說出，人們對游戲化的理解存在偏差，僅僅將少量游戲元素生硬地加進(jìn)事物中并不能有效實(shí)現(xiàn)游戲化。謝爾以在不同的食物中參加巧克力來與游戲化進(jìn)行比對。巧克力非常美味，它與冰激凌或許是絕配，但出當(dāng)代白干酪中則可能比力可怕。他曾與資深業(yè)界人士及Zynga的首席設(shè)計(jì)師布萊恩·雷諾茲(Brian Reynolds)聯(lián)手破譯為何游戲化不是人們所期盼的全能解決方案。” 雷諾茲并不認(rèn)為《FrontierVille》、《FarmVille》等Zynga社交游戲是游戲化的產(chǎn)物。雖然它們簡直讓人們做了違背意愿的事——舍棄他們的時(shí)間和金錢。他認(rèn)為，Zynga的理念與游戲化的區(qū)別在于，游戲化是試圖讓你做一件不想做的事，但Zynga是一個(gè)以提供娛樂和社交內(nèi)容為焦點(diǎn)的娛樂公司，玩Zynga的游戲是人們非常樂意做的事情。雷諾茲還補(bǔ)充道：“社交游戲的玩家不計(jì)其數(shù)，這顯然是非常積極的原因。我想這是因?yàn)槿耸且环N社會(huì)性動(dòng)物，我們與社交密不要分。”他還表示，社交游戲引導(dǎo)了一種五年前不要能出現(xiàn)的游戲模式，玩家可以在“每個(gè)該死的工作日”和朋友互動(dòng)，“游戲與人們生活的聯(lián)系正變得越來越緊密。”